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4月21日，科技公司召開2025年市場開發工作專題會議，系統謀劃全年市場開發工作。公司黨委書記、董事長嚴研出席會議并講話，黨委委員、副總經理饒凡主持會議。

會議系統分析本年度市場工作，對市場開發瓶頸突破、本部統籌能力建設、重點項目策劃開發、市場占有率提升、市場協同開發、客戶渠道建設、創新業務發展、轉型升級、科研投入、履約質量、經營規模、市場調研、綜合能源業務發展、品牌宣傳、風險防控、合規經營等方面提出工作要求。

嚴研系統總結公司面臨的機遇與挑戰，部署2025年市場開發工作，提出五點工作要求：一要統一思想，認識差距，提高自身主業競爭力。二要抓住行業需求，提升市場開發響應速度和能力，積極跟蹤技改項目，提升自身市場價值，善于創造項目。三要認識到重大項目市場化運作邏輯，各層級要充分信任、溝通合作、共同收獲，落實市場開發體系建設工作。四要厘清思路，優化工作方式和統籌標準，提升市場統籌、協調、策劃、經營能力，提升交付質量。五要升級升維經營方式，提高服務性價比，提高競爭層級，提升公司品牌優勢。

公司領導班子全體成員，高管，本部各部門、事業部（分公司）負責人，所屬各企業主要負責人、分管市場負責人及市場開發相關人員參加會議。